Alle nachfolgend beschriebenen Trainings passen wir gerne ganz spezifisch auf Ihr Unternehmen an. Die Seminare können natürlich auch in englischer Sprache durchgeführt werden.

• PM classic (Grundlagenseminar zu Methoden und Techniken zur Projektplanung und Projektsteuerung)
• Projektsimulation Projektmanagement (das reale Projekt: Konzeption und Bau eines Roboters wird innerhalb des Seminars von der Idee bis zur Abnahme durchgeführt. Das Projekt besteht aus Hard- und Software, was die Praxissimulation gerade auch für IT-Projektleiter sehr praxisnah macht.)
• Projektchart interaktiv - Tool Schulung (halbtägige Einführung bzgl. Aufbau und Handling unserer Software)
• Tooltraining MS-Project (Seminar zu Version MS-Projekt 2000 bzw. MS-Projekt 2003)
• Projektsteuerung (vertiefende Methoden zur optimalen Steuerung der Projekte)
• Projekt-Portfolio-Management (Seminar über die wichtigsten Verfahren zum Management aller Projekte im Unternehmen)
• Risikomanagement (bewußt Risiken tragen lernen und sie besser “beherrbar” zu machen)
• Earned Value Management (einfache und effective Methode zur Projektsteuerung)
• Critical Chain PM (Ressourcen und Puffer richtig planen und einsetzen)
• Kennzahlen im Projekt (mit sinnvollen Kennzahlen das gesamte Projekt-Portfolio steuern)
• Projektmarketing (den Projekterfolg durch gezielte Maßnahmen zur Aussenwirkung unterstützen)
• Kommunikation und Teamarbeit (Seminar über spezielle Maßnahmen zur Förderung der Teamarbeit im Projekt)
• Führung und Konfliktlösung (gezielte Techniken zur Führung von Projektteams)
• Projektleiter-Kompetenz (jede Projektsituation souverän meistern und daran wachsen)
• Qutdoor-Training Hütt´n Power (das Erlebnisseminar für das gesamte Projektteam)

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